Seu Pet Sitter pode ser um negócio de verdade.

A mentoria é realizada por mim. Sou Bacharel em Direito, especializada em Marketing e Neuromarketing, e minha relação com o universo pet começou muito antes de transformar isso em um negócio.

Sou filha de um grande médico veterinário e, desde pequena, estive dentro da clínica, acompanhando de perto a rotina, os animais e os desafios desse mercado. Foi nesse ambiente que nasceu minha paixão pelos animais e, posteriormente, pelo empreendedorismo no segmento pet.

Depois de concluir o Direito e minhas especializações, decidi cursar Medicina Veterinária. Mas, enquanto isso, o Pet Sitter começou a crescer de uma forma que eu não imaginava. Chegou o momento de escolher entre seguir um caminho tradicional ou apostar no negócio que estava construindo. Escolhi ouvir o que meu coração dizia: tranquei a faculdade e decidi me dedicar ao Pet Sitter.

Foi quando percebi que o Pet Sitter poderia ser muito mais do que uma prestação de serviço: poderia ser um negócio altamente lucrativo e escalável.

Não foi por acaso que cheguei a faturar mais de R$ 30 mil por mês. Estruturei processos, desenvolvi estratégias comerciais, criei equipes e cheguei a expandir minha operação por diferentes regiões de Santa Catarina.

Mas essa experiência também me mostrou os desafios que existem por trás de um Pet Sitter que quer deixar de trabalhar apenas para si e começar a construir uma empresa de verdade.

Foi então que percebi que poderia ajudar outras Pet Sitters a fazerem o mesmo: estruturar, posicionar, vender e escalar seus negócios utilizando estratégias que eu mesma testei e apliquei na minha operação.

Por isso, criei uma mentoria completa e personalizada para Pet Sitters que querem transformar seu serviço em um negócio estruturado e lucrativo.

Aqui, você não recebe uma fórmula pronta ou conteúdos genéricos. Cada encontro é particular e pensado para a realidade do seu negócio, acompanhando você desde os fundamentos até estratégias mais avançadas.

Vamos trabalhar de forma prática em pontos como posicionamento, marketing, vendas, processos, precificação, aquisição de clientes, estruturação da operação, formação de equipe e escala.

Meu objetivo é que, ao longo desses três meses, você não apenas aprenda o que fazer, mas tenha clareza sobre como aplicar cada estratégia no seu próprio negócio, com acompanhamento próximo e direcionamento individual.